KBU Conseil apporte son expertise et ses recommandations sur les aspects suivants :

  • Le Projet de Direction, en lien avec le Projet de mandat et le Projet d'Administration Générale.

  • Les missions

  • L’organigramme

  • Les effectifs, les qualifications, l’absentéisme, …

  • Les instances de pilotage (CODIR, comités de pilotage, comités techniques, ...)

  • Les locaux de bureaux et techniques (salle informatique, sous-répartiteurs, ...)

  • Les moyens matériels

  • Les horaires et les plannings

  • Les charges de travail

  • Les coûts par activité

  • La gestion des projets

  • La sécurité (juridique, logique, physique, ...)

  • Les référentiels, la charte informatique

  • Les rapports d'activité

  • Les outils (supervision des infrastructures, gestion de parc, gestion de l'assistance utilisateurs,  prise de contrôle à distance, webconférence, gestion de projet, ...)

Forts de ses dernières expériences de DSI mutualisé et de Consultant, KBU Conseil accompagne également les projets de mutualisation de DSI.

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Stratégie de la Direction des Systèmes d'Information (DSI)

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