Schéma Directeur des Systèmes d'Information

Même si parfois l'utilité du Schéma Directeur des Systèmes d'Information (SDSI) est contesté, nous avons la faiblesse de penser qu'il garde tout son intérêt pour éclairer la Collectivité sur ses grandes orientations numériques à l'horizon de 3 ou 5 ans.

Il ne s'agit plus, comme on l'a trop souvent vu par le passé, de remettre un document de plusieurs centaines de pages qui ne contient qu'une compilation de l'existant ou un verbatim de réunions.

Pour réaliser ce SDSI, commencer par une très large concertation sous forme d’une démarche participative permettant aux différents acteurs de s’exprimer au cours de réunions, de séminaires et d’ateliers.

Ensuite, identifier les axes forts de travail de ce Schéma Directeur.

Par exemple :

  • l’installation d’une nouvelle gouvernance du système d’information

  • la définition d’une trajectoire claire pour les années à venir

  • une nouvelle organisation des équipes informatiques

Enfin,

  • valider la cible sur la base

    • des objectifs stratégiques et opérationnels de la Collectivité

    • des besoins identifiés par les acteurs

    • en intégrant la nécessité d’urbanisation du SI

  • identifier et qualifier chaque projet en fonction de

    • sa contribution à l’atteinte des objectifs

    • son coût (interne et externe) et son retour sur investissement

    • sa durée

    • son niveau de risque (financier, humain, technologique, … )

  • construire des scénarios permettant de mener les projets identifiés en tenant compte des contraintes et des priorités.

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